15 ideas para el
PDI
1
Consolidar las políticas de captación, retención y estabilización de talento para fortalecer las áreas de investigación con mayor necesidad de personal.
2
Garantizar el relevo generacional del PDI, incorporando profesorado más joven, con nuevas plazas de ayudante doctor, así como con planes de promoción, y establecer mecanismos que faciliten el desarrollo de la carrera académica al profesorado asociado doctor.
3
Impulsar la transferencia de conocimiento en todas las áreas como vía de captación de recursos y promoción profesional del PDI.
4
Aumentar el reconocimiento de tareas relacionadas con la docencia, investigación y gestión, tales como la coordinación de programas de doctorado, la dirección y tutorización de tesis, la coordinación de másteres oficiales, la captación de recursos por proyectos de investigación, actividad investigadora de excelencia, la dirección de TFG/TFM o la tutorización de prácticas.
5
Reivindicar la reducción de la ratio estudiantes/docente en el nuevo modelo de financiación de las universidades públicas valencianas para mejorar la calidad de la docencia.
6
Establecer unos criterios claros y públicos para la dotación de plantilla de PDI que, además de contemplar los criterios actuales de carga y capacidad, tengan en cuenta factores como el porcentaje relativo de profesorado asociado, la edad media del profesorado y la actividad de investigación y transferencia desarrollada por el departamento.
7
Reducir el encargo docente al profesorado que tenga a su cargo una situación de dependencia, así como fortalecer las medidas de conciliación actuales
8
Introducir un coeficiente corrector en el encargo docente en aquellos casos en los que el profesorado deba afrontar un número determinado de adaptaciones curriculares.
9
Impulsar la carrera investigadora del PDI fomentando la captación de recursos, apoyando y simplificando los procesos burocráticos de gestión, desarrollo y justificación de la actividad investigadora.
10
Fortalecer los grupos de investigación de la UA mediante el desarrollo de estrategias que tengan en cuenta criterios de capacidad, paridad y multidisciplinariedad.
11
Agilizar y simplificar los procesos selectivos del PDI mediante la revisión de los plazos y fases del procedimiento en los términos que permita la legislación vigente.
12
Incrementar la participación del profesorado en el diseño de actividades de extensión, comisariado de exposiciones, mejora del bienestar, internacionalización y transversalización de la cultura en la UA.
13
Fortalecer e impulsar la visibilidad y el liderazgo de las mujeres en la investigación, transferencia y gestión, así como la transversalización de la perspectiva de género en la docencia y en la investigación.
14
Facilitar el aumento de la oferta de asignaturas en valenciano e inglés, mediante un incremento de la retribución económica para el profesorado, eliminando la distinción entre si se imparte dentro de grupo ARA o no.
15
Dotar de asistentes IA al profesorado, que le facilite las tareas, y proporcionarle un plan de formación sobre las nuevas plataformas y herramientas tecnológicas docentes.
15 ideas para el
Estudiantado
1
Incentivar la realización de prácticas en el extranjero incrementando la ayuda económica.
2
Implementar el pasaporte de empleabilidad y de itinerario emprendedor para facilitar la inserción laboral del estudiantado.
3
Poner en marcha un nuevo portal de empleo que mejore la intermediación laboral.
4
Impulsar el emprendimiento y la innovación entre el estudiantado dando soporte e incentivando la creación de grupos de trabajo que participen en competiciones nacionales e internacionales.
5
Aumentar las ayudas económicas de emergencia por situaciones sobrevenidas y que condicionan la continuidad de los estudios.
6
Reforzar la política de ayudas económicas para la mejora de la adquisición de competencias lingüísticas en idiomas extranjeros.
7
Aumentar los recursos destinados al estudiantado con necesidades específicas de apoyo educativo con o sin discapacidad para garantizar la igualdad de oportunidades.
8
Asegurar y continuar con el incremento alcanzado de las ayudas a la movilidad, becando el programa de movilidad nacional SICUE/SENECA, complementando las becas ERASMUS (en Europa) y financiando todos los meses de estancia en la movilidad global (fuera de Europa).
9
Potenciar espacios para el desarrollo de una adecuada vida estudiantil y crear la Casa del Estudiantado.
10
Extender la implantación de tomas de corriente eléctrica en todas las aulas de la universidad.
11
Crear la Mesa de Estudiantes para fortalecer los mecanismos de comunicación, consulta y participación del estudiantado.
12
Aumentar la participación del estudiantado en la oferta cultural y deportiva.
13
Impulsar las trayectorias educativas libres de desigualdad, visibilizar referentes y potenciar las acciones conjuntas con el movimiento asociativo.
14
Crear asistentes IA e implantar herramientas tecnológicas de aprendizaje adaptativo y personalizado, así como laboratorios informáticos virtuales.
15
Incrementar el número de contratos predoctorales, fomentando las tesis con mención de doctorado internacional y doctorado industrial.
15 ideas para el
PTGAS
1
Diseñar un plan integral de promoción y concursos plurianual.
2
Elaborar un plan de relevo generacional que facilite la jubilación de nuestro PTGAS y permita la incorporación del relevo de forma ordenada y eficiente.
3
Simplificar los procesos de selección y
concursos y establecer sistemas de promoción con baremos que permitan resolver de forma ágil los concursos.
4
Continuar desarrollando el modelo de teletrabajo para llegar a más unidades administrativas.
5
Adoptar medidas para el PTGAS que tenga a su cargo una situación de dependencia, así como fortalecer las medidas de conciliación actuales.
6
Revisar y recuperar el importe de la productividad que se redujo con motivo de la crisis.
7
Actualizar y mejorar la carrera profesional.
8
Completar la revisión del catálogo de funciones para disponer de una RPT adaptada a nuestra realidad.
9
Dotar al PTGAS de asistentes IA para facilitar las tareas repetitivas o rutinarias y avanzar en la robotización de todos los procesos que sean viables.
10
Establecer una oferta formativa flexible ligada al desarrollo profesional, a la innovación y a los valores de la universidad.
11
Avanzar en la colaboración con las universidades de la Comunitat Valenciana entre los distintos servicios, departamentos, centros y unidades de la UA para propiciar y conocer experiencias (buenas prácticas) que mejoren la gestión administrativa común.
12
Desarrollar un foro de experiencias administrativas compartidas dentro de la propia UA, como espacio de intercambio de experiencias y aprendizaje mutuo en el manejo de las aplicaciones informáticas de gestión.
13
Velar por espacios de trabajo adecuados y saludables.
14
Incrementar la participación del PTGAS en la oferta cultural y deportiva.
15
Fortalecer la coordinación de los servicios implicados que asegure la adecuada adaptación tecnológica, ergonómica, o de otro tipo, para la inclusión plena y el desarrollo profesional del personal con discapacidad.
15 ideas para
TODOS LOS
COLECTIVOS
1
Desarrollar un nuevo Estatuto con el consenso y la participación de toda la comunidad universitaria.
2
Extender la cultura de la mediación entre toda la comunidad universitaria, a fin de obtener un sistema integral de protección y garantía de la convivencia, y fomentar la prevención de conflictos.
3
Fortalecer la Alianza de Universidades Europeas (T4EU) generando sinergias docentes, de investigación y de gestión con los socios europeos implicados.
4
Continuar mejorando los programas de cooperación internacional y responsabilidad social de la universidad.
5
Seguir mejorando la internacionalización de la UA y potenciar la participación en programas de movilidad de todos los colectivos.
6
Mejorar la cobertura de telefonía móvil y red de datos wifi en todo el campus.
7
Desarrollar e implantar una estrategia de espacios global que permita a todos los colectivos disponer del espacio suficiente y adecuado para la realización de sus tareas docentes, de investigación, de transferencia y de gestión.
8
Mejorar y actualizar los sistemas de climatización y ventilación de todos los edificios de la UA.
9
Promover la utilización de las instalaciones y los programas culturales y deportivos por toda la comunidad universitaria, asegurando su paulatina renovación y mejora, así como establecer ayudas para actividades deportivas y pruebas competitivas.
10
Avanzar en la visibilidad de las mujeres, la igualdad de oportunidades y la transversalización de la igualdad de género en las diferentes funciones de la UA.
11
Continuar reduciendo la burocracia, con la simplificación de los procesos administrativos, el empleo eficiente de la e-administración y el refuerzo del apoyo administrativo al PDI.
12
Potenciar los menús saludables y vegetarianos en las cafeterías.
13
Crear una agencia de viajes interna que facilite la gestión de reservas de viajes de la UA.
14
Potenciar la atención psicológica de toda la comunidad universitaria.
15
Fortalecer las estrategias y recursos de prevención y atención de las situaciones de acoso sexual, por razón de sexo y discriminación por diversidad con acciones orientada a toda la comunidad universitaria, los centros, unidades y servicios que forman parte de la misma y la sociedad.