Coneix la candidata
Durant els últims quatre anys he estat la Rectora de la Universitat d’Alacant. Ha estat el major honor i el càrrec de major responsabilitat de la meva trajectòria professional. He assumit la gestió, defensa i representació d’una Universitat moderna, transparent, de qualitat, de prestigi investigador i fortament vinculada al nostre territori i a la nostra societat. Coneixia totes les seues fortaleses perquè he desenvolupat en ella tota la meua vida acadèmica i professional, i l’he vista nàixer, créixer i desenvolupar-se. No obstant això, també sabia, tant fa quatre anys com ara, que mantenir aquest prestigi i aquesta qualitat exigeix afrontar nous reptes i defensar-la de noves amenaces.
La UA té 45 anys i s’enfronta al relleu de la seua tercera generació. Hem avançat molt en aquests quatre anys, reduint la taxa d’associats i incrementant l’estabilització i promoció del professorat, així com incorporant i retenint talent. Hem estabilitzat i promocionat el PTGAS amb una taxa d’interinitat per sota de l’exigida per la normativa europea. Hem avançat en l’ocupabilitat de l’alumnat, assegurant les pràctiques externes cotitzades a la Seguretat Social, i hem mantingut un tracte constant i proper amb tots els col·lectius per atendre les seues necessitats i preocupacions. Malgrat haver complit la majoria dels nostres compromisos electorals, dels quals donarem compte en aquest procés electoral, som conscients que els següents reptes són qüestions que han de seguir sent prioritàries en el nostre nou mandat:
relleu generacional, simplificació de procediments, reivindicació de finançament adequat, renovació d’equipaments i infraestructures, internacionalització, ocupabilitat, formació permanent, digitalització…
La nova LOSU i la reforma del nostre Estatut ens permetran realitzar, juntament amb tota la comunitat universitària, una reflexió sobre quina Universitat volem per als propers anys per: deixar-la definitivament a la següent generació, aconseguir un finançament adequat, realitzar una estratègia d’espais, consolidar els nostres nous graus, millorar la nostra oferta de postgrau i aprofundir en un gran pla de formació permanent i al llarg de la vida. La nova generació de joves exigeix noves formes d’ensenyar i d’aprendre, la qual cosa exigirà una revolució dels nostres ensenyaments per adequar-los a les necessitats professionals actuals.
La nostra Universitat ha de seguir sent el millor lloc on aprendre, on ensenyar, on investigar i on treballar.
Amb la mateixa il·lusió de fa quatre anys, em propose, conjuntament amb tota la comunitat universitària i amb tota l’experiència acumulada, afrontar la consolidació del que s’ha aconseguit i el desenvolupament dels nous projectes que en aquest programa electoral us presente.
La nostra candidatura
El nostre equip
Un excel·lent grup que representa tota la Universitat d’Alacant, que defensa i treballa per a tots i cadascun dels col·lectius que conformen la nostra comunitat universitària. Persones amb gran experiència en la gestió, coneixedores de les necessitats de la universitat que ha de pensar i mirar al futur, millorant el present. Aquest equip té elements bàsics per a la gestió de la nostra universitat: empatia, coneixement, capacitat de diàleg i molta capacitat de treball. La UA en bones mans.
Compromesos
Tenim un compromís absolut per elevar la qualitat de la nostra Universitat d’Alacant en tots els nivells. Aquesta institució pública, de la qual tu i tots nosaltres formem part, ha de seguir aspirant a millorar com a centre d’excel·lència, un espai de formació, investigació i desenvolupament intel·lectual de primer ordre. A més, ha de mantenir la vocació de ser tant el millor lloc del món per gaudir de l’etapa universitària, com també ser el lloc idoni de treball per a tots els membres de la plantilla.
Idees força
Defensar la UA. Continuar millorant les condicions de treball de la nostra comunitat universitària, de manera que redunde en una millora de la qualitat de l’ensenyament i la investigació. Insistir en la consolidació dels nous graus i ampliar l’oferta formativa. Millorar les condicions de la docència, investigació i transferència. Millorar les infraestructures amb un Campus Oest que ens permeta guanyar qualitat en els espais. Treballar per un finançament adequat i aconseguir una millor connexió amb la societat a la qual ens devem.
Rendició de comptes
Transparència i responsabilitat. En aquesta rendició de comptes es posa de relleu tot el nostre treball per demostrar que estem en el bon camí. No tot es pot finalitzar al mateix temps, però hem avançat molt en qualitat en el treball, en les condicions per al personal docent i investigador, en l’atenció al PTGAS i en oferir un espai de garanties per a l’alumnat. Els fonaments generats són la fortalesa dels passos que donarem al costat de tota la comunitat universitària.
Actualitat
- Vicerectorat d’Infraestructures, Sostenibilitat i Seguretat Laboral, per Salvador Ivorra
A la Universitat d’Alacant (UA), continuarem treballant per ser una institució de referència en infraestructures, sostenibilitat i seguretat laboral. Ens hem enfrontat amb determinació als reptes recents, des de la recuperació després de la pandèmia de la COVID-19 fins a l’adaptació a la crisi energètica, aconseguint avenços significatius en tots els àmbits de la nostra… Més informació: Vicerectorat d’Infraestructures, Sostenibilitat i Seguretat Laboral, per Salvador Ivorra - Vicerectorat d’Estudiants i Ocupació, per Raúl Ruiz
La formació universitària respon a l’adquisició de coneixement en sentit ampli i traspassa les aules. Ningú queda indemne a la transformació vital que suposa el pas per la universitat, capaç de canviar la nostra mirada cap al món atorgant-li audàcia i lucidesa. La universitat transforma, deixa empremta, imprimeix un sentiment de pertinença, identifica, uneix. Des… Més informació: Vicerectorat d’Estudiants i Ocupació, per Raúl Ruiz - Amparo Navarro proposa avançar en la millora de la ràtio amb la reducció del nombre d’alumnes per classe i augmentar el reconeixement de tasques per al professorat
La candidata impulsarà noves contractacions d’ajudants doctor i simplificarà el procés de selecció del PDI com a receptes per a garantir el canvi generacional - Amparo Navarro proposa un pla específic de finançament d’infraestructures per a la renovació dels edificis de la UA
El desenvolupament de l’actual Pla d’Infraestructures per a adequar els immobles de les facultats i la projecció de la Universitat cap al Campus Oest, prioritats del futur mandat de Navarro com a rectora. - La Gerencia per Julio García
Està previst que durant els pròxims deu anys al voltant del 40% de la nostra plantilla de PTGAS es jubile. El programa de Gerència per als pròxims sis anys se centrarà prioritàriament en aquest repte, en aquesta oportunitat de planificar un relleu que permeta la incorporació de talent, modernitze la nostra organització i genere oportunitats… Més informació: La Gerencia per Julio García