15 idees per al

PDI

1

Consolidar les polítiques de captació, retenció i estabilització de talent per a enfortir les àrees d’investigació amb més necessitat de personal.

2

Garantir el relleu generacional del PDI amb la incorporació de professorat més jove amb noves places d’ajudant doctor, així com amb plans de promoció, i establir mecanismes que faciliten el desenvolupament de la carrera acadèmica al professorat associat doctor.

3

Impulsar la transferència de coneixement en totes les àrees com a via de captació de recursos i promoció professional del PDI.

4

Augmentar el reconeixement de tasques relacionades amb la docència, investigació i gestió, com ara la coordinació de programes de doctorat, la direcció i tutorització de tesis, la coordinació de màsters oficials, la captació de recursos per a projectes d’investigació, l’activitat investigadora d’excel·lència, la direcció de TFG/TFM o la tutorització de pràctiques.

5

Reivindicar la reducció de la ràtio estudiants/docent en el nou model de finançament de les universitats públiques valencianes per a millorar la qualitat de la docència.

6

Establir uns criteris clars i públics per a la dotació de plantilla de PDI que, a més dels criteris actuals de càrrega i capacitat, tinguen en compte factors com el percentatge relatiu de professorat associat, l’edat mitjana del professorat, i l’activitat d’investigació i transferència desenvolupada pel departament.

7

Reduir l’encàrrec docent al professorat que tinga al seu càrrec una situació de dependència, així com enfortir les mesures de conciliació actuals.

8

Introduir un coeficient corrector en l’encàrrec docent en aquells casos en què el professorat haja d’afrontar un nombre determinat d’adaptacions curriculars.

9

Impulsar la carrera investigadora del PDI amb el foment de la captació de recursos, donant suport i simplificant els processos burocràtics de gestió, desenvolupament i justificació de l’activitat investigadora.

10

Enfortir els grups d’investigació de la UA mitjançant el desenvolupament d’estratègies que tinguen en compte criteris de capacitat, paritat i multidisciplinarietat.

11

Agilitzar i simplificar els processos selectius del PDI mitjançant la revisió dels terminis i fases del procediment en els termes que permeta la legislació vigent.

12

Incrementar la participació del professorat en el disseny d’activitats d’extensió, comissariat d’exposicions, millora del benestar, internacionalització i transversalització de la cultura en la UA.

13

Enfortir i impulsar la visibilitat i el lideratge de les dones en la investigació, transferència i gestió, així com la transversalització de la perspectiva de gènere en la docència i en la investigació.

14

Facilitar l’augment de l’oferta d’assignatures en valencià i anglés mitjançant un increment de la retribució econòmica per al professorat, i amb l’eliminació de la distinció de si s’imparteix dins del grup ARA o no.

15

Dotar d’assistents IA al professorat per a facilitar les tasques i proporcionar-li un pla de formació sobre les noves plataformes i eines tecnològiques docents.

15 idees per l’

Alumnat

1

Incentivar la realització de pràctiques a l’estranger mitjançant l’increment de l’ajuda econòmica.

2

Implementar el passaport d’ocupabilitat i d’itinerari emprenedor per a facilitar la inserció laboral de l’alumnat.

3

Posar en marxa un nou portal d’ocupació que millore la intermediació laboral.

4

Impulsar l’emprenedoria i la innovació entre l’alumnat donant suport i incentivant la creació de grups de treball que participen en competicions nacionals i internacionals.

5

Augmentar les ajudes econòmiques d’emergència per situacions sobrevingudes que condicionen la continuïtat dels estudis.

6

Reforçar la política d’ajudes econòmiques per a la millora de l’adquisició de competències lingüístiques en idiomes estrangers.

7

Augmentar els recursos destinats a l’alumnat amb necessitats específiques de suport educatiu, amb o sense discapacitat, per a garantir la igualtat d’oportunitats.

8

Assegurar i continuar amb l’increment aconseguit de les ajudes a la mobilitat, becant el programa de mobilitat nacional SICUE/SENECA, complementant les beques ERASMUS (a Europa) i finançant tots els mesos d’estada en la mobilitat global (fora d’Europa).

9

Potenciar espais per al desenvolupament d’una adequada vida estudiantil i crear la Casa de l’Estudiant.

10

Estendre la implantació de preses de corrent elèctrica en totes les aules de la universitat.

11

Crear la Taula d’Estudiants per a enfortir els mecanismes de comunicació, consulta i participació de l’alumnat.

12

Augmentar la participació de l’alumnat en l’oferta cultural i esportiva.

13

Impulsar les trajectòries educatives lliures de desigualtat, visibilitzar referents i potenciar les accions conjuntes amb el moviment associatiu.

14

Crear assistents IA i implantar eines tecnològiques d’aprenentatge adaptatiu i personalitzat, així com laboratoris informàtics virtuals.

15

Incrementar el nombre de contractes predoctorals, fomentant les tesis amb menció de doctorat internacional i doctorat industrial.

15 idees per al

PTGAS

1

Dissenyar un pla integral de promoció i concursos plurianual.

2

Elaborar un pla de relleu generacional que facilite la jubilació del nostre PTGAS i permeta la incorporació del relleu de manera ordenada i eficient.

3

Simplificar els processos de selecció i concursos, i establir sistemes de promoció amb barems que permeten resoldre els concursos de manera àgil.

4

Continuar desenvolupant el model de teletreball per a arribar a més unitats administratives.

5

Adoptar mesures per al PTGAS que tinga al seu càrrec una situació de dependència, així com enfortir les mesures de conciliació actuals.

6

Revisar i recuperar l’import de la productivitat que es va reduir amb motiu de la crisi.

7

Actualitzar i millorar la carrera professional.

8

Completar la revisió del catàleg de funcions per a disposar d’una RLT (Relació de llocs de treball) adaptada a la nostra realitat.

9

Dotar el PTGAS d’assistents IA per a facilitar les tasques repetitives o rutinàries i avançar en la robotització de tots els processos que siguen viables.

10

Establir una oferta formativa flexible lligada al desenvolupament professional, a la innovació i als valors de la universitat.

11

Avançar en la col·laboració amb les universitats de la Comunitat Valenciana entre els diferents serveis, departaments, centres i unitats de la UA per a propiciar i conéixer experiències (bones pràctiques) que milloren la gestió administrativa comuna.

12

Desenvolupar un fòrum d’experiències administratives compartides dins de la pròpia UA com a espai d’intercanvi d’experiències i aprenentatge mutu en la gestió de les aplicacions informàtiques.

13

Vetlar per espais de treball adequats i saludables.

14

Incrementar la participació del PTGAS en l’oferta cultural i esportiva.

15

Enfortir la coordinació dels serveis implicats per a assegurar l’adequada adaptació tecnològica, ergonòmica o d’un altre tipus per a la inclusió plena i el desenvolupament professional del personal amb discapacitat.

15 idees per a

TOTS ELS
COL·LECTIUS

1

Desenvolupar un nou Estatut amb el consens i la participació de tota la comunitat universitària.

2

Estendre la cultura de la mediació entre tota la comunitat universitària a fi d’aconseguir un sistema integral de protecció i garantia de la convivència, i fomentar la prevenció de conflictes.

3

Enfortir l’Aliança d’Universitats Europees (T4EU) generant sinergies docents, d’investigació i de gestió amb els socis europeus implicats.

4

Continuar millorant els programes de cooperació internacional i responsabilitat social de la universitat.

5

Seguir millorant la internacionalització de la UA i potenciar la participació en programes de mobilitat de tots els col·lectius.

6

Millorar la cobertura de telefonia mòbil i xarxa de dades wifi en tot el campus.

7

Desenvolupar i implantar una estratègia d’espais globals que permeta a tots els col·lectius disposar de l’espai suficient i adequat per a la realització de les seues tasques docents, d’investigació, de transferència i de gestió.

8

Millorar i actualitzar els sistemes de climatització i ventilació de tots els edificis de la UA.

9

Promoure la utilització de les instal·lacions i els programes culturals i esportius per tota la comunitat universitària, assegurant la seua progressiva renovació i millora, així com establir ajudes per a activitats esportives i proves competitives.

10

Avançar en la visibilitat de les dones, la igualtat d’oportunitats i la transversalització de la igualtat de gènere en les diferents funcions de la UA.

11

Continuar reduint la burocràcia amb la simplificació dels processos administratius, l’ús eficient de l’administració electrònica i el reforç del suport administratiu al PDI.

12

Potenciar els menús saludables i vegetarians en les cafeteries.

13

Crear una agència de viatges interna que facilite la gestió de reserves de viatges de la UA.

14

Potenciar l’atenció psicològica de tota la comunitat universitària.

15

Enfortir les estratègies i recursos de prevenció i atenció a les situacions d’assetjament sexual, per raó de sexe i discriminació per diversitat amb accions orientades a tota la comunitat universitària, els centres, unitats i serveis que la conformen, així com a la societat.