Està previst que durant els pròxims deu anys al voltant del 40% de la nostra plantilla de PTGAS es jubile. El programa de Gerència per als pròxims sis anys se centrarà prioritàriament en aquest repte, en aquesta oportunitat de planificar un relleu que permeta la incorporació de talent, modernitze la nostra organització i genere oportunitats de promoció entre el nostre PTGAS amb la menor pèrdua possible de coneixement durant el procés de canvi.
De manera simultània a aquesta planificació, i una vegada s’hagen dut a terme tots els processos de estabilització i promoció pendents, és indispensable actualitzar la nostra estructura de llocs de treball, definint funcions i aprovant una nova Relació de Llocs de Treball que done resposta a les necessitats actuals de la nostra universitat i equilibre les càrregues de treball entre les diferents unitats administratives, evitant situacions d’estrès en determinats serveis o departaments.
Definida l’estructura, en col·laboració amb el Vicerectorat d’Infraestructures, és necessari assignar als serveis que actualment ho necessiten més espai. El creixement de les plantilles ha fet que, en alguns casos, l’espai que ocupen determinats serveis siga insuficient i és urgent dotar d’aquest espai a aquestes unitats administratives.
Per a la planificació dels recursos humans i la gestió administrativa, és indispensable definir un pla de promoció i concursos plurianual que done certesa i permeta a tot el personal implicat organitzar-se i planificar la seua promoció. Aquest pla ha d’anar acompanyat d’una simplificació i actualització dels processos de selecció i concursos. En el cas dels processos de selecció, hem de dissenyar temaris més connectats amb les necessitats actuals de la universitat i procediments de selecció que facen atractiva la incorporació a la nostra universitat de talent jove i amb nous perfils professionals.
D’altra banda, continuarem millorant les condicions de treball del PTGAS a través de la simplificació dels procediments, l’equilibri de les càrregues de treball, el teletreball, la incorporació de la IA generativa i l’automatització de processos. Les millores de les condicions es complementaran amb una formació adequada i especialitzada en les noves necessitats actuals, així com millorant tot el possible les nostres mesures de conciliació laboral, familiar i personal.
Per a aquesta Gerència, la formació és un eix fonamental. Hem d’apostar per accions formatives que aporten al nostre PTGAS continguts connectats amb el seu treball diari, lligades al seu desenvolupament professional, innovadores, de caràcter pràctic i amb una oferta variada i flexible. Les persones continuaran ocupant un lloc central en l’organització i, per això, seguirem amb la formació en lideratge, en treball cooperatiu i potenciant espais de col·laboració entre els diferents serveis i unitats administratives per a crear sinergies, compartir experiències i continuar fomentant el nostre sentiment de pertinença a la universitat.
