Conoce a la candidata
Durante los últimos cuatro años he sido la Rectora de la Universidad de Alicante. Ha sido el mayor honor y el cargo de mayor responsabilidad de mi trayectoria profesional. Asumí la gestión, defensa y representación de una Universidad moderna, transparente, de calidad, de prestigio investigador y fuertemente vinculada a nuestro territorio y a nuestra sociedad. Conocía todas sus fortalezas porque he llevado a cabo en ella toda mi vida académica y profesional y la he visto nacer, crecer y desarrollarse. Sin embargo, también sabía, tanto hace cuatro años como ahora, que mantener ese prestigio y esa calidad exige afrontar nuevos retos y defenderla de nuevas amenazas.
La UA tiene 45 años y se enfrenta al relevo de su tercera generación. Hemos avanzado mucho en estos cuatro años, reduciendo la tasa de asociados e incrementando la estabilización y promoción del profesorado, e incorporando y reteniendo talento. Hemos estabilizado y promocionado al PTGAS con una tasa de interinidad por debajo de la exigida por la normativa europea. Hemos avanzado en la empleabilidad del estudiantado, asegurando las prácticas externas cotizadas a la Seguridad Social, y hemos mantenido un trato constante y cercano con todos los colectivos para atender sus necesidades y preocupaciones. No obstante haber cumplido la mayoría de nuestros compromisos electorales, de los cuales daremos cumplida cuenta en este proceso electoral, somos conscientes de que los siguientes retos son cuestiones que deben seguir siendo prioritarias en nuestro nuevo mandato:
relevo generacional, simplificación de procedimientos, reivindicación de financiación adecuada, renovación de equipamientos e infraestructuras, internacionalización, empleabilidad, formación permanente, digitalización…
La nueva LOSU y la reforma de nuestro Estatuto nos permitirá realizar, junto con toda la comunidad universitaria, una reflexión sobre qué Universidad queremos para los próximos años para: dejarla definitivamente en la siguiente generación, conseguir una financiación adecuada, realizar una estrategia de espacios, consolidar nuestros nuevos grados, mejorar nuestra oferta de posgrado, y abundar en un gran plan de formación permanente y a lo largo de la vida. La nueva generación de jóvenes exige nuevas formas de enseñar y de aprender, lo cual va a exigir una revolución de nuestras enseñanzas para adecuarlas a las necesidades profesionales actuales.
Nuestra Universidad debe seguir siendo el mejor lugar donde aprender, donde enseñar, donde investigar y donde trabajar.
Con la misma ilusión de hace cuatro años, me propongo, conjuntamente con toda la comunidad universitaria y con toda la experiencia acumulada, afrontar la consolidación de lo logrado y el desarrollo de los nuevos proyectos que en este programa electoral os presento.
Nuestra candidatura
Nuestro equipo
Un excelente grupo que representa a toda la Universidad de Alicante, que defiende y trabaja para todos y cada uno de los colectivos que conforman nuestra comunidad universitaria. Personas con gran experiencia en la gestión, conocedoras de las necesidades de la universidad que debe pensar y mirar al futuro, mejorando el presente. Este equipo tiene elementos básicos para la gestión de nuestra universidad: empatía, conocimiento, capacidad de diálogo y mucha capacidad de trabajo. La UA en buenas manos.
Comprometidos
Tenemos un compromiso absoluto por elevar la calidad de nuestra Universidad de Alicante en todos los niveles. Esta institución pública, de la que tú y todos nosotros formamos parte, debe seguir aspirando a mejorar como centro de excelencia, un espacio de formación, investigación y desarrollo intelectual de primer orden. Además, debe seguir la vocación de ser tanto el mejor lugar del mundo para disfrutar de la etapa universitaria, como también ser el sitio idóneo de trabajo para todos los miembros de la plantilla.
Ideas fuerza
Defender la UA. Seguir mejorando las condiciones de trabajo de nuestra comunidad universitaria, de modo que redunde en una mejora de la calidad de la enseñanza y la investigación. Insistir en la consolidación de los nuevos grados y ampliar la oferta formativa. Mejorar las condiciones de la docencia, investigación y transferencia. Mejorar las infraestructuras con un Campus Oeste que nos permita ganar calidad en los espacios. Trabajar por una financiación adecuada y lograr una mejor conexión con la sociedad a la que nos debemos.
Rendición de cuentas
Transparencia y responsabilidad. En esta rendición de cuentas se pone de relieve todo nuestro trabajo para demostrar que estamos en el buen camino. No todo se puede finalizar al mismo tiempo, pero hemos avanzado mucho en calidad en el trabajo, en las condiciones para el personal docente e investigador, en atención al PTGAS y en ofrecer un espacio de garantías para el alumnado. Los cimientos generados son la fortaleza de los pasos que daremos a la par con toda la comunidad universitaria.
Actualidad
- Vicerrectorado de Infraestructuras, Sostenibilidad y Seguridad Laboral, por Salvador IvorraEn la Universidad de Alicante (UA), seguiremos trabajando para ser una institución de referencia en infraestructuras, sostenibilidad y seguridad laboral. Nos hemos enfrentado con determinación a los retos recientes, desde la recuperación tras la pandemia de COVID-19 hasta la adaptación a la crisis energética, logrando avances significativos en todos los ámbitos de nuestra gestión. En… Lee más: Vicerrectorado de Infraestructuras, Sostenibilidad y Seguridad Laboral, por Salvador Ivorra
- Vicerrectorado de Estudiantes y Empleo, por Raúl RuizLa formación universitaria responde a la adquisición de conocimiento en sentido amplio y trasciende las aulas. Nadie queda indemne a la transformación vital que supone el paso por la universidad, capaz de cambiar nuestra mirada hacia el mundo otorgándole audacia y lucidez
- Amparo Navarro propone avanzar en la mejora de la ratio con la reducción del número de alumnos por clase y aumentar el reconocimiento de tareas para el profesoradoLa candidata impulsará nuevas contrataciones de ayudantes doctor y simplificará el proceso de selección del PDI como recetas para garantizar el cambio generacional
- La Gerencia por Julio GarcíaEstá previsto que durante los próximos diez años en torno al 40% de nuestra plantilla de PTGAS se jubile. El programa de Gerencia para los próximos seis años va a estar enfocado de forma prioritaria en este reto, en esta oportunidad de planificar un relevo que permita la incorporación de talento
- Vicerrectorado de Transferencia, Emprendimiento y Divulgación científica, por María Jesús PastorHace cuatro años, por primera vez en la UA, pusimos en marcha un Vicerrectorado con competencias en Transferencia de Conocimiento y Divulgación Científica que he tenido el placer de dirigir